Booster quiz

Quiz Summary

0 av 25 spørsmål er besvart

Spørsmål::

You have already completed the quiz before. Hence you can not start it again.

Quiz is loading…

You must sign in or sign up to start the quiz.

Du må først bestå:

Quiz complete. Results are being recorded.

Du fikk 0 av 0 riktige svar, (0)

Current
Ubesvart
Besvart
Riktig
Feil

Spørsmål: 1 of 25

1. Spørsmål:
Når kan gjennomføringsfasen starte?
- Etter at planleggingsfasen har startet
- Når prosjektplan og business case er godkjent
- Når prosjektleder er klar
- Så snart som mulig etter prosjektoppstart
Riktig

Feil
Spørsmål: 2 of 25

2. Spørsmål:
Hva er IKKE en viktig oppgave for prosjektleder i gjennomføringsfasen?
- Kick-off samling ved oppstart
- Delegere arbeid til prosjektteamet
- Lage tidsplan
- Håndtere usikkerheter
Riktig

Feil
Spørsmål: 3 of 25

3. Spørsmål:
Når er gjennomføringsfasen ferdig?
- Når prosjektproduktene er ferdige og overlevert til kunde
- Når budsjettet er oppbrukt
- Når vi passerer sluttmilepælen i tidsplanen
- Når kunden har betalt siste faktura
Riktig

Feil
Spørsmål: 4 of 25

4. Spørsmål:
Hvorfor er det så viktig å komme i gang med jobben fort?
- En tidlig forsinkelse er vanskelig å ta igjen
- For å unngå at prosjektteamet kjeder seg
- En dårlig start gir ofte en god slutt
- Kommer man i gang med jobben fort går jobben fortere
Riktig

Feil
Spørsmål: 5 of 25

5. Spørsmål:
Velg alternativet som IKKE skal være på plass før arbeidet kan starte:
- Utstyr og materiell
- Nødvendige tillatelser
- Personer som skal utføre arbeidet
- Referat fra oppstartsmøtet
Riktig

Feil
Spørsmål: 6 of 25

6. Spørsmål:
Når vet vi at vi har fått en god start?
- Alle involverte er fornøyde
- Prosjektet er på plan etter 3-4 uker
- Oppstartsmøtet er avholdt
- Avvik blir identifisert tidlig
Riktig

Feil
Spørsmål: 7 of 25

7. Spørsmål:
Hvilke prosjektledelsesprodukt benyttes IKKE til fremdriftsoppfølging?
- Mandat
- WBS
- Tidsplan
- Kostnadsestimat
Riktig

Feil
Spørsmål: 8 of 25

8. Spørsmål:
Hvordan følger vi opp fremdrift knyttet til arbeidsomfang og kvalitet?
- Spør dem som utfører jobben hvor langt de er kommet
- Observerer arbeidet, spør dem som utfører jobben, og sjekker mot kvalitetskrav
- Sjekker arbeid mot kvalitetskrav når jobben er slutt
- Mottar fremdriftsinformasjon på e-post
Riktig

Feil
Spørsmål: 9 of 25

9. Spørsmål:
Hva er viktigst ved oppfølging av fremdrift knyttet til tid?
- Gode aktivitetsbeskrivelser og en realistisk fremdriftsplan
- God tilgang til ressurser
- Et lykkelig prosjektteam
- En god start
Riktig

Feil
Spørsmål: 10 of 25

10. Spørsmål:
Planlagte og virkelige kostnader stemmer sjelden overens. Hvorfor?
- Planlagte kostnader er alltid altfor optimistiske
- Det er alltid mere arbeid i prosjektet enn planlagt
- Forutsetninger knyttet til priser, rater og mengder vil avvike fra virkelige priser, rater og mengder
- Virkelige kostnader skal alltid være høyere
Riktig

Feil
Spørsmål: 11 of 25

11. Spørsmål:
Hva er et avvik?
- Arbeidsomfanget blir endret
- Kvalitetskrav blir endret
- Forskjell mellom planlagte og virkelige verdier
- Kunden prioriterer kostnad fremfor tid
Riktig

Feil
Spørsmål: 12 of 25

12. Spørsmål:
Hva er IKKE en typisk årsak til avvik?
- Arbeidet var mer komplisert enn planlagt
- Kunden ønsker mer funksjonalitet, dermed tar arbeidet lengere tid
- Arbeidet tar lengere tid som følge av ressursenes kompetanse
- Arbeidet tar lengere tid som følge av dårlig vær
Riktig

Feil
Spørsmål: 13 of 25

13. Spørsmål:
Hvordan kan vi håndtere avvik?
- Skyve sluttdatoen ut i tid
- Iverksette tiltak for å forsterke konsekvensen av positive avvik og redusere konsekvensene av negative avvik
- Redusere på kompliserte kvalitetskrav
- Utsette arbeid som ikke er strengt tatt nødvendig
Riktig

Feil
Spørsmål: 14 of 25

14. Spørsmål:
Hvem kan typisk godkjenne en endring?
- Endringer skal ikke godkjennes – de må utføres så raskt som mulig
- Kunde
- Prosjektleder
- Prosjektleder og prosjektteamet
Riktig

Feil
Spørsmål: 15 of 25

15. Spørsmål:
Hvordan håndterer vi en usikkerhet som inntreffer?
- Som et avvik eller en endring
- Vi kan ikke gjøre noe med det
- Vi melder fra til prosjekteier
- Vi gir beskjed til kunden om at prosjektet blir forsinket
Riktig

Feil
Spørsmål: 16 of 25

16. Spørsmål:
Hva er IKKE riktig om fremdriftsmøter?
- Alle prosjekter må ha ulike typer møter
- De er den viktigste arena for intern kommunikasjon
- De sikrer at alle viktige medlemmer av prosjektteamet får en lik oppfatning av status, avvik og usikkerheter
- Man holder tiltaksplaner knyttet til avvik og usikkerhet «levende»
Riktig

Feil
Spørsmål: 17 of 25

17. Spørsmål:
Hva er IKKE et punkt på agendaen i et fremdriftsmøte?
- Status
- Avvik
- Gjennomgang tekniske problemer
- Usikkerhet
Riktig

Feil
Spørsmål: 18 of 25

18. Spørsmål:
Hva er riktig om fremdriftsmøter?
- Alle møter når det passer dem
- Møtet varer maksimalt 1 time
- Alle kan gå når det passer dem
- Prosjektleder møter uforberedt
Riktig

Feil
Spørsmål: 19 of 25

19. Spørsmål:
Hvilken oppgave hører IKKE til under prosjektavslutning?
- Dokumentasjon av gode og dårlige erfaringer
- Evaluering av resultater
- Godkjenning av prosjektplan
- Sluttrapport
Riktig

Feil
Spørsmål: 20 of 25

20. Spørsmål:
Hva er en viktig aktivitet i en god prosjektavslutning?
- Utnevne en prosjektleder
- Løse prosjektleder og prosjektteamet fra sitt ansvar
- Oppdatere prosjektmandatet
- Realisere gevinstene
Riktig

Feil
Spørsmål: 21 of 25

21. Spørsmål:
Når er avslutningsfasen ferdig?
- Når prosjektleder har sluttet
- Maksimalt 2 uker etter at gjennomføringsfasen er avsluttet
- Når prosjekteier har godkjent sluttrapporten
- Når kunden har betalt siste faktura
Riktig

Feil
Spørsmål: 22 of 25

22. Spørsmål:
Hvilken er IKKE en endring?
- Snekkeren brukte 8 timer mindre enn planlagt på å sette opp veggen
- Kunden ønsker seg 2 ekstra vinduer på bakveggen
- Man har gjort en feil og utelatt et viktig grensesnitt i arbeidsomfanget
- Kunden krever at hytta skal være ferdig 1 måned før planlagt
Riktig

Feil
Spørsmål: 23 of 25

23. Spørsmål:
Hva er riktig når det gjelder endringer?
- Endringer og avvik er det samme
- Endringer fører oftest til reduksjon i gevinster
- Endringen skal godkjennes av den part som skal finansiere endringen
- Endringer fører til konflikter og bør unngås
Riktig

Feil
Spørsmål: 24 of 25

24. Spørsmål:
Hva er IKKE et godt verktøy for håndtering av usikkerhet?
- Oppdatert usikkerhetsregister
- Et observant prosjektteam
- God kommunikasjon i prosjektteamet
- En krystallkule
Riktig

Feil
Spørsmål: 25 of 25

25. Spørsmål:
Hva er forskjellen mellom et avvik og en usikkerhet?
- En usikkerhet har inntruffet mens et avvik kan skje
- Det er ingen forskjell
- En usikkerhet har mye større konsekvens for prosjektets mål
- Et avvik har inntruffet mens en usikkerhet kan inntreffe
Riktig

Feil

Quiz Summary

Information

Categories

1. Spørsmål:

2. Spørsmål:

3. Spørsmål:

4. Spørsmål:

5. Spørsmål:

6. Spørsmål:

7. Spørsmål:

8. Spørsmål:

9. Spørsmål:

10. Spørsmål:

11. Spørsmål:

12. Spørsmål:

13. Spørsmål:

14. Spørsmål:

15. Spørsmål:

16. Spørsmål:

17. Spørsmål:

18. Spørsmål:

19. Spørsmål:

20. Spørsmål:

21. Spørsmål:

22. Spørsmål:

23. Spørsmål:

24. Spørsmål:

25. Spørsmål: