Mock eksamen 1

Hva er det første trinnet i den anbefalte prosedyren for usikkerhetsstyring?

Vurder
Identifiser
Iverksett
Planlegg

Hvilke påstander om prosjektets interessenter er RIKTIGE?

En interessent er en som mener at de vil bli påvirket av et prosjekt
Interessenter krever like mengder kontakt fra prosjektledelsesteamet
Interessenter forblir uendret gjennom prosjektet
En interessent kan finnes internt eller eksternt i organisasjonen

Fyll inn ordet som mangler i følgende setning.
En hensikt med temaet [ ? ] er å kontrollere eventuelle uakseptable avvik fra prosjektets mål.

endring
planer
fremdrift
usikkerhet

Hva er et minimumskrav for å bruke organisasjonstemaet?

Definere prosjektsikringsrollen til teamledere
Kombinere roller, der det er mulig, for å forenkle organisasjonen
Utnevne en forretningsendringsleder som seniorbruker når prosjektet er en del av et program
Definere tilnærmingen til å forholde seg til interessenter

Hva defineres når det avgjøres hvordan PRINCE2 skal tilpasses for å passe prosjektet?

Når prosjektets fremdrift skal gjennomgås
Hvilke av de seks toleranseområdene blir inkludert
Hvilke primære interessenters interesser skal representeres
Når prosjektets resultater skal leveres

Hvilken påstand om prinsippet «kontinuerlig forretningsmessig forankring» er RIKTIG?

Begrunnelsen for obligatoriske prosjekter trenger ikke godkjenning
Det må ikke være noen endring i årsakene til et prosjekt
Et formelt business case-dokument er obligatorisk
Det valgte alternativet må gi verdi for pengene

Hvilken regelmessig rapport gir prosjektstyret en oppsummering av fasestatus?

Erfaringsrapport
Produktstatus
Statusrapport
Sjekkpunktsrapport

Hvilken påstand om prosjektstøtterollen er RIKTIG?

Den kan utføres av prosjektlederen
Det er en valgfri rolle for et PRINCE2-prosjekt
Den produserer sjekkpunktsrapporter for prosjektlederen
Den kan kombineres med prosjektsikringsrollen

Hva må som et minimumskrav produseres for å bruke planertemaet?

Et hierarki av alle produktene som skal produseres i løpet av en plan
En protokoll over sakene som formelt styres i løpet av en plan
Et diagram som viser rekkefølgen for produksjonen av de planlagte produktene
En protokoll over de største usikkerhetene knyttet til prosjektplanen

Hvilket alternativ beskriver én hensikt med et prosjektforslag?

Hente inn erfaringer fra tidligere prosjekter
Dokumentere en felles forståelse for utgangspunktet til prosjektet
Bekrefte at prosjektet kan levere detaljert business case
Definere hvilke kvalitetsteknikker som skal brukes under prosjektet

Hvilket alternativ beskriver et mål med prosessen «styre produktleveranser»?

Motta ferdige arbeidspakker
Sikre at business case holdes under kontroll
Rapportere fremdrift til prosjektstyret
Sikre at arbeidet med produktet er autorisert

I hvilken prosess blir teamplaner produsert?

Initiere et prosjekt
Kontrollere en fase
Lede en faseovergang
Styre produktleveranser

Hvordan blir prinsippet «lære fra erfaring» brukt?

Ved å gjennomgåledelsen av tidligere prosjekter
Ved å definere kundens forventninger av prosjektets produkter
Ved å definere kostnadstoleransene for prosjektmål
Ved å delegere ansvar til et annet ledelsesnivå

Hvilket produkt er en tidsdreven styring?

Faseavslutningsrapport
Avviksrapport
Sjekkpunktsrapport
Erfaringsrapport

Når skal prosjektstyret be om en beslutning fra virksomheten, programmet eller kunden?

Når fasen har behov for ressurser
Hvis det er varslet at toleransene på prosjektnivå kan overskrides
Hvis seniorleverandør eller seniorbruker må skiftes ut
Når det finnes en endringsanmodning som må godkjennes

Hva er en grunn til at prinsippet «definerte roller og ansvar» må brukes?

Fordi hvert prosjekt vil ha unike resultater
Fordi prosjekter typisk er tverrfunksjonelle
Fordi prosjekter kan ha dupliserte eller uforenelige mål
Fordi faser gir seniorledelsen kontrollpunkter

Hvilken prosess blir utløst av prosjektlederens anmodning om å initiere et prosjekt?

Oppstart av prosjektet
Initiere et prosjekt
Eierstyring av prosjektet
Lede en faseovergang

Hva er ett mål med prosessen «oppstart av prosjektet»?

Bekrefte at det ikke er noen kjente restriksjoner som hindrer prosjektet i å gjennomføres
Sikre at alle teamledere forstår sitt ansvar
Innhente godkjenning for prosjektplanen fra virksomheten, programmet eller kunden
Forberede prosjektinitieringsdokumentasjonen for myndiggjøring til å initiere prosjektet

Hvilket prinsipp brukes når en prosjektproduktbeskrivelse produseres?

Kontinuerlig forretningsmessig forankring
Fokus på prosjektets produkter
Lære fra erfaring
Styre i faser

Hva er et minimumskrav for å bruke usikkerhetstemaet?

En usikkerhetsnedbrytingsstruktur må lages
Et usikkerhetsbudsjett må etableres for å styre usikkerheter
Identifiserte trusler og muligheter må dokumenteres
Usikkerhetssjekklister må brukes til å sikre at usikkerheter er identifisert

Hvilke påstander gjelder for en faseplan?

Den produseres for prosjektet under prosessen «initiere et prosjekt»
Den produseres nær tidspunktet for når det planlagte arbeidet skal skje
Den gir grunnlaget for daglig kontroll for prosjektlederen
Den gir grunnlaget for kontroll for prosjektstyret

Hvilket alternativ beskriver én hensikt med tilnærmingen til gevinststyring?

Dokumentere forankringen for å sette i gang et prosjekt
Oppsummere prosjektytelsen frem til nå til prosjektstyret slik at de kan bestemme hva som skal gjøres videre
Gi en tidsplan for å måle oppnåelse av gevinster
Gi begrunnelsene for prosjektet, som skal legges inn i business case

Hva er antatt å være kundens ansvar i PRINCE2s kunde-/leverandørmiljø?

Spesifisere ønsket resultat
Sørge for ferdighetene for å levere ønsket resultat
Sikre den tekniske integriteten til prosjektet
Utvikle prosjektproduktene

Hvilket alternativ beskriver én hensikt med tilnærming til usikkerhetsstyring?

Definere teknikkene som skal brukes ved vurdering av prosjektusikkerheter
Oppsummering av eksponering for strategiske, program-, prosjekt- og driftsusikkerheter
Anbefale reaksjoner for hver av prosjektusikkerhetene
Identifisere egnede usikkerhetseiere for hver av prosjektusikkerhetene

Hvilket ledelsesprodukt skal alltid oppdateres når et produkt ikke består kvalitetskontrollen?

Usikkerhetsregister
Saksregister
Kvalitetsregister
Erfaringslogg

Fyll inn ordene som mangler i følgende setning.
Hensikten med prosessen [ ? ] er å etablere solide grunnlag for prosjektet.

initiere et prosjekt
styre produktleveranser
eierstyring av prosjektet
lede en faseovergang

Hvilke to påstander om tilpasning er RIKTIGE?

Prosesser kan forenkles eller gjennomføres i mer detalj.
Terminologi kan endres for å passe organisasjonsstandarder
Temaer som ikke er relevante for prosjektet, kan utelates.
Medlemmer av prosjektledelsesteamet kan utføre enhver kombinasjon av roller

Hvilken type sak bør rapporteres hvis det er nødvendig med et nytt produkt etter at et team har startet
arbeidet?

En endringsanmodning
Et avvik fra spesifikasjon
Et problem
En bekymring

Hvilke kjennetegn skiller et prosjekt fra vanlig drift i virksomheten?

Det gir gevinster
Det introduserer endringer i virksomheten
Det styrer interessenter
Det forårsaker kostnader

Hvilken prosess bruker teamlederen til å koordinere arbeid på ett eller flere av prosjektets produkter?

Initiere et prosjekt
Kontrollere en fase
Lede en faseovergang
Styre produktleveranser

Hvem representerer seniorbrukeren når beslutninger tas?

Menneskene eller organisasjonene som utvikler prosjektets produkter
Virksomheten, programmet eller kunden
Prosjektleveranseteam
Menneskene eller organisasjonene som får fordeler med å bruke prosjektets produkt

Hva er et prosjektresultat?

Alle prosjektets spesialistprodukter
Resultatet av en endring forårsaket av prosjektets produkter
Målbare forbedringer som kommer av en effekt
En negativ effekt

Hva etableres i prosessen «initiere et prosjekt»?

De ulike måtene som prosjektproduktet kan leveres på
Formatene for kommunikasjon av prosjektinformasjon til interessenter
At all informasjon som trengs til å utvikle prosjektforslaget, er tilgjengelig
At enhver begrensning som kan påvirke prosjektet, har blitt fjernet

Hvilke roller KAN IKKE kombineres med rollen for prosjektsikring?

Prosjektleder
Prosjektstøtte
Seniorbruker
Prosjekteier

Hva må prosjektstyret, som et minimumskrav, gjøre for å bruke endringstemaet?

Opprette et endringsbudsjett
Be om produktstatus
Utpeke en endringsansvarlig
Godta akseptable korrigerende tiltak

Hvilken påstand beskriver en trussel mot prosjektet?

En uviss hendelse som kan påvirke prosjektmålene negativt
En uviss hendelse som kan påvirke mål positivt
En hendelse som har oppstått og påvirket prosjektmålene negativt
En hendelse som har oppstått og påvirket prosjektmålene positivt

Hvilket aspekt av prosjektytelse må håndteres for å få en klar forståelse av hva prosjektet skal levere?

Tidsplan
Omfang
Usikkerhet
Kostnader

Hvilket alternativ er ett av de fire integrerte elementene i PRINCE2?

Kvalitet
Rollebeskrivelser
Prosesser
Produktbeskrivelser

Hva skal skaffes til veie av virksomheten, programmet eller kunden før prosessen «oppstart av
prosjektet» settes i gang?

Et prosjektforslag med detaljer som beskriver prosjekttilnærmingen
Nødvendig informasjon til å identifisere den kommende prosjekteieren
Prosjektinitieringsdokumentasjonen
Myndighet til å initiere et prosjekt

Hvordan blir prinsippet «avviksledelse» brukt?

Dele prosjektet inn i minst to ledelsesfaser
Fastsette kontroller for å varsle høyere ledelsesnivå om potensielle problemer
Sikre at prosjektet fortsetter å være ønskelig, levedyktig og oppnåelig
Innhente erfaringer slik at feil fra tidligere prosjekter kan unngås

Hva er ansvaret til ledelsesnivået for prosjektledelsesteamet?

Fastsette toleranser på prosjektnivå
Godkjenne faseavslutning for hver fase
Sikre at produktene produseres innenfor de begrensningene som er avtalt med prosjektstyret
Utnevne rollene i prosjektledelsesteamet

Hva er en årsak til usikkerhet?

Negativ konsekvens av en trussel som oppstår
Usikkerhetsområde som kan skape et problem
Positiv konsekvens av en utnyttet mulighet
En kjent situasjon som skaper usikkerhet

Hvilket alternativ beskriver én hensikt med prosessen «avslutte et prosjekt»?

Informere prosjektstyret om at den siste fasen er i ferd med å starte
Gi et fast punkt som brukes til å vurdere prosjektproduktets akseptanse
Gi prosjektstyret tilstrekkelig med informasjon til å bekrefte kontinuerlig forretningsmessig forankring
Definere overleveringsprosedyrene for prosjektets produkter

Hvilket av de følgende alternativene er en gevinst ved å bruke prinsippet «styre i faser»?

Prosjektledelsesteamet vil forstå de tillatte toleransene
Prosjektledelsesteamet vil forstå kundens forventninger
Prosjektet vil ha en gjennomgangs- og beslutningspunkter slik at fremdriften kan vurderes
Nøkkelinteressentene i prosjektet vil være representert i prosjektstyret

Hvilket av de følgende alternativene er en gevinst ved bruk av PRINCE2?

Det gir etablert og anerkjent beste praksis og styringsstruktur for prosjektledelse
Inneholder teknikker for analyse av kritisk linje og inntjent verdi
Gjør det mulig for prosjektlederen å være hovedansvarlig for at et prosjekt blir vellykket
Forebygger endringer etter at prosjektets omfang er blitt avtalt

Hvilket alternativ beskriver et mål med prosessen «avslutte et prosjekt»?

Kontrollere at alle prosjektproduktene er akseptert av brukerne
Forberede den siste fasen av prosjektet
Fange opp kundens kvalitetsforventninger
Sørge for at alle gevinstene er oppnådd

Hva må som et minimumskrav brukes for å bruke fremdriftstemaet?

Fasemyndiggjøring
Statusrapportering
Myndiggjøring av arbeidspakke
Sjekkpunktsrapportering

Hva må som et minimumskrav protokollføres i kvalitetstilnærmingen for å bruke kvalitetstemaet?

Kvalitetsverktøyene og -teknikkene som skal brukes
Prosjekttilnærmingen til kvalitetsplanlegging
Tilnærmingen til å styre prosjektsikring
Definere nødvendig kvalitetsprotokoll

Hvilket alternativ beskriver én hensikt med prosessen «eierstyring av prosjektet»?

Gi nødvendig informasjon for å initiere et prosjekt
Sørge for at prosjektstyret har total kontroll over et prosjekt
Etablere kontrollnivået som trengs etter initiering
Gi tilstrekkelig informasjon til å godkjenne neste faseplan

Fyll inn ordene som mangler i følgende setning.
PRINCE2 krever at den forretningsmessige forankringen er formelt verifisert av [ ? ] ved faseoverganger

virksomheten, programmet eller kunden
prosjektstyret
prosjektstøtte
endringsansvarlig

Hvilket alternativ beskriver én hensikt med organisasjonstemaet?

Etablere toleranser for ressurskostnadene
Planlegge opplæringen som trengs for leveranse av prosjektet
Definere strukturen for hovedansvar og ansvar i prosjektet
Iverksette kontroller som trengs for avviksledelse

Hvilket alternativ beskriver én hensikt med endringstemaet?

Forhindre endringer av det som ble avtalt i prosjektinitieringsdokumentasjonen
Sikre at alle potensielle endringer til baselineprodukter er kontrollert
Vurdere og kontrollere trusler og muligheter i et prosjekt
Identifisere endringer som trengs i prosjektet som et resultat av å lære fra erfaringer

Fyll inn ordet som mangler i følgende setning.
Kvalitets[ ? ] definerer den typen kvalitetsmetoder som skal brukes i prosjektet.

sikring
styring
planlegging
toleranse

Hvilket alternativ beskriver én hensikt med prosessen «oppstart av prosjektet»?

Sikre at forutsetningene for å initiere prosjektet er på plass
Finne ut om prosjektplanen kan oppfylle de nødvendige måldatoene
Sette sammen prosjektinitieringsdokumentasjonen slik at prosjektet kan settes i gang
Bekrefte for virksomheten, programmet eller kunden at kvalitetsforventningene blir oppfylt

Hvilken påstand om ledelsesfaser er RIKTIG?

Et prosjekt kan planlegges uten ledelsesfaser
Det kan være flere enn ett leveransetrinn i en ledelsesfase
Flere ledelsesfaser kan kjøres samtidig
Leveransetrinn og ledelsesfaser skal avsluttes sammen

Hvilket alternativ beskriver én hensikt med kvalitetstemaet?

Definere hvordan prosjektet vil sikre at produktene passer til formålet
Definere prosedyrene for kontroll og modifisering av prosjektprodukter
Etablere mekanismer for å bedømme om prosjektet fortsatt er ønskelig og oppnåelig
Muliggjøre vurderingen av å fortsette prosjektets levedyktighet

Hvilket alternativ beskriver et mål med prosessen «lede en faseovergang»?

Gjøre det mulig for prosjektstyret å forplikte ressurser og utgifter som trengs til initieringsfasen
Gå gjennom og, om nødvendig, oppdatere prosjektinitieringsdokumentasjonen
Fungere som et mellomledd mellom de som leder prosjektet og de som skaper produkter
Sikre at en periodisk gjennomgang utføres for å godkjenne produktene som skapes i den fullførte fasen

Hvilket alternativ er en oppgave for å «definere og analysere produkter»?

Utforme planen
Opprette flytdiagrammet for produkt
Analysere usikkerheten
Lage tidsplanen

Hvilken aktivitet finner sted i prosessen «lede en faseovergang»?

Utarbeide statusrapporter
Gjøre korrigerende tiltak innen fasetoleranser
Lage en avviksplan
Autorisere en faseplan for neste fase

Hva leverer prosessen «initiere et prosjekt»?

Informasjon slik at prosjektstyret kan fastslå om prosjektet er tilpasset virksomhetsmålene
Godkjenning fra prosjektstyret til å fortsette med prosjektet, om det er verdt det
Godkjenning fra prosjektlederen til at leveranseteamene kan starte arbeidet
Definering av leverandørens forpliktelser knyttet til kontroll av leveranse av arbeidspakke

Mock eksamen 1

Quiz Summary

Information

Categories

1. Spørsmål:

2. Spørsmål:

3. Spørsmål:

4. Spørsmål:

5. Spørsmål:

6. Spørsmål:

7. Spørsmål:

8. Spørsmål:

9. Spørsmål:

10. Spørsmål:

11. Spørsmål:

12. Spørsmål:

13. Spørsmål:

14. Spørsmål:

15. Spørsmål:

16. Spørsmål:

17. Spørsmål:

18. Spørsmål:

19. Spørsmål:

20. Spørsmål:

21. Spørsmål:

22. Spørsmål:

23. Spørsmål:

24. Spørsmål:

25. Spørsmål:

26. Spørsmål:

27. Spørsmål:

28. Spørsmål:

29. Spørsmål:

30. Spørsmål:

31. Spørsmål:

32. Spørsmål:

33. Spørsmål:

34. Spørsmål:

35. Spørsmål:

36. Spørsmål:

37. Spørsmål:

38. Spørsmål:

39. Spørsmål:

40. Spørsmål:

41. Spørsmål:

42. Spørsmål:

43. Spørsmål:

44. Spørsmål:

45. Spørsmål:

46. Spørsmål:

47. Spørsmål:

48. Spørsmål:

49. Spørsmål:

50. Spørsmål:

51. Spørsmål:

52. Spørsmål:

53. Spørsmål:

54. Spørsmål:

55. Spørsmål:

56. Spørsmål:

57. Spørsmål:

58. Spørsmål:

59. Spørsmål:

60. Spørsmål: